Der GoldmanSachs CEO meint also, 95% eines „Prospekts“ wie man ihn für einen Börsengang braucht, könnten automatisiert erstellt werden.

Als wir 2018 im Hashtag#TheSunProtocol über verschiedene Optionen der #Geldaufnahme nachdachten, sollten wir „nur“ für Hashtag#Genussscheine 30.000-50.000 EUR für das Hashtag#Prospekt an Hashtag#Anwaltskanzleien zahlen.

(Wir bekamen von 2-3 Kanzleien & deren Anwälten kostenfreie Erst-Beratung, was echt sehr nett war … aber die Hashtag#Hürde ist eben irre für Hashtag#Kapital arme, neue Marktteilnehmer und hindert somit Hashtag#Innovation)

Schon damals fragte ich mich wie dieser „Markt“ zwischen Hashtag#BaFin, Hashtag#Banken und Hashtag#Anwaltskanzleien tatsächlich funktionierte.

Ich könnte es auch ein Kartell der Innovationsverhinderung nennen… 🫣🤷‍♂️

Und jetzt? Jetzt legt der CEO einer bedeutenden Hashtag#Investmentgesellschaft offen, dass sie diesen Teil automatisiert haben.

Was bedeutet das für die Hashtag#Gebühren? Was sagt die Hashtag#Aufsicht (SEC) dazu?

Welche weiteren Hashtag#Veränderungen ergeben sich für die Hashtag#KapitalBeschaffung für Unternehmen durch Automatisierung?